Tagarchief: betrokkenheid

High Tech, High Touch en High Meaning in de Employee Experience creëren High Value

Employee Experience Management met een lange termijn perspectief vergroot de Employee Value, door de medewerker en zijn talenten, kennis, ambitie en ervaring structureel te verbinden met de doelen van de organisatie. Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Een betrokken werkrelatie is altijd persoonlijk.

Werkgevers zijn op zoek naar binding en betrokkenheid van werknemers. Dit vereist een verschuiving van transactie- naar relatiegericht handelen. Met de ambitie om de waarde van de relatie tussen werkgever en werknemer voor beiden te vergroten. Als de werkgever van … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties, Uncategorized | Tags: , , , , , , | Een reactie plaatsen

Maak werk van leuk werk!

Steeds meer werknemers verwachten dat werk ook leuk is. Het tegengestelde lijkt in de praktijk echter aan de hand, werk wordt steeds meer als stressvol en veeleisend ervaren en juist steeds minder als leuk. Dit heeft risico’s voor werkgevers en … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Niet iedere experience is even opwindend.

Als alles een experience is dan lijkt het moeilijk om focus aan te brengen in een employee journey benadering. Maar niet alle experiences hebben evenveel impact of effect. Op welke experiences zou je je als werkgever kunnen richten, voor een … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , | Een reactie plaatsen

Klantgerichtheid begint bij medewerkergerichtheid

Employee Experience management het stiefkindje van Customer Experience management. Terwijl juist de medewerker vaak het verschil kan maken tussen gemiddeld en excellent. Medewerker Betrokkenheid en ambassadeurschap spelen niet alleen een steeds belangrijkere rol in behoud en werving van medewerkers, maar … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

2015 Verdere verbinding leidt tot vervlechting van betekenis, betrokkenheid en duurzaam denken en doen.

  De warmte en waarde van menselijke relaties vormt steeds meer de basis voor een duurzaam bloeiende economie, waarin we samen sterk staan. Waar niet alles individueel maakbaar is, kunnen we er alleen gezamenlijk het beste van maken.   Trend … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

De manager als coach: op zoek naar het maximaliseren van de performance

Hoe de 10 coachingswetten van Joop Alberda managers kunnen inspireren in hun veranderende management rol. Steeds vaker moet de manager zich opstellen als coach van medewerkers. Vanuit betrokkenheid ambities wordt de participatie van medewerkers in het management en in zijn … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties, Uncategorized | Tags: , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Niet prestaties, maar relaties geven gevoel van eigenwaarde

Vakmanschap als basis voor betrokkenheid en zelfbevestiging. Via hun vak kunnen werknemers in dialoog, weer betekenis en verbondenheid met anderen ervaren. We willen allemaal zo authentiek mogelijk zijn. Onder dit enorme verlangen naar authenticiteit gaat de wens schuil erkend en … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

De kwaliteit van werk!?

Het werkgeversmerk als groeiplatform. Volgens filosofe Marthe Nussbaum wordt de kwaliteit van leven in een land bepaald door de vermogens die de inwoners van een land kunnen ontwikkelen. De centrale vraag is: Wat kan een burger zoal doen? Is iemand … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Veranderende arbeidsverhoudingen …. flexibel en betrokken

Merkrelaties niet alleen met medewerkers, maar ook met uw flexibele schil Ondanks de sombere verwachtingen over de economische groei, willen Nederlandse werkgevers uitbreiden. Daarbij richten ze zich in een onzekere economische situatie, vooral op freelancers, externe medewerkers en pas afgestudeerden. … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , | Een reactie plaatsen