Tagarchief: betrokkenheid HR trend

Veranderende arbeidsverhoudingen …. flexibel en betrokken

Merkrelaties niet alleen met medewerkers, maar ook met uw flexibele schil Ondanks de sombere verwachtingen over de economische groei, willen Nederlandse werkgevers uitbreiden. Daarbij richten ze zich in een onzekere economische situatie, vooral op freelancers, externe medewerkers en pas afgestudeerden. … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Focus op controle, maakt huiverig voor open dialoog

Nederlandse CEO’s leggen corporate cultuur en merkbetekenis buiten eigen invloedsfeer De CEO is het boegbeeld, de voorganger, van een bedrijf. Hij/zij is het gezicht naar de buitenwereld en is de man/vrouw waar iedereen naar kijkt als medewerkers het zelf niet … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers | Tags: , , , , , , | Een reactie plaatsen

Merkrelaties, ‘groei’-recept in crisistijd

Via Merkrelaties vergroten van betrokkenheid van  medewerkers en klanten leidt tot betere bedrijfsresultaten tegen lagere operationele kosten. Het kabinet maakt met de presentatie van haar miljoenennota 2011 en de bijbehorende onheilstijding, de geesten rijp voor onzekere tijden op het economische, politieke … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Hoeveel cijfers wil je hebben?

Hoe de gouden driehoek van Employee Engagement, Klanttevredenheid en Bedrijfsresultaat naar duurzaam succes leidt Citaat uit een missie van een Nederlandse Multinational: ‘We zijn van mening dat tevreden klanten de basis vormen voor winstgevende groei en daardoor waarde creëren voor … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , | 2 reacties

Waarom werken we nog (voor een baas)?

Verschraling van de werkrelatie leidt tot focus op primaire arbeidsvoorwaarden Slechte communicatie en lage motivatie, 2/3 werknemers zegt hierdoor niet zijn of haar volledige potentieel te gebruiken. Medewerkers hebben meer te geven en willen dat ook. Maar meer dan tweederde (68 … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , | 1 reactie

Wakker het vuur aan in uw medewerkers

“Ongemotiveerd personeel kost het bedrijfsleven miljarden. Chagrijnig personeel is vaker ziek, brengt voor de baas minder geld in het laatje …. Als iemand het niet naar zijn zin heeft, beïnvloedt dat de arbeidsproductiviteit. Met als gevolg een dalende omzet” aldus … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers | Tags: , , , | 2 reacties