Tagarchief: betekenis

Durf ook even stil te staan, juist als alles steeds sneller gaat

Verandering, vernieuwing, innovatie en liefst steeds sneller. Het biedt natuurlijk vele kansen om ons talent te ontwikkelen, voor groei, succes, carrière en zelfontplooiing. Maar verandering en met name de steeds toenemende snelheid daarvan vraagt ook wat van mens en maatschappij. … Lees verder

Geplaatst in Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Gemeenschapszin, Bildung, Vrijheid; potentiele bron van betekenis voor merken en werkgevers (en politieke partijen)

Er lijken in de huidige maatschappij 3 dominante kernwaarden te ontstaan. Kernwaarden waar merken en werkgevers zich mee moeten verhouden om relevant te blijven. In hun marketing, in hun bedrijfsvoering en in hun HR-beleid. En wellicht ook wel iets waar … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Liever alledaags dan bijzonder

Zoekend naar betekenis richten wij ons al snel op het bijzondere en vergeten het meest relevante: het alledaagse. We zoeken onze betekenis in het unieke en vergeten de betekenis in het dagelijks leven. Merken willen niet saai zijn en daarom … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten | Tags: , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

2015 Verdere verbinding leidt tot vervlechting van betekenis, betrokkenheid en duurzaam denken en doen.

  De warmte en waarde van menselijke relaties vormt steeds meer de basis voor een duurzaam bloeiende economie, waarin we samen sterk staan. Waar niet alles individueel maakbaar is, kunnen we er alleen gezamenlijk het beste van maken.   Trend … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

Niet prestaties, maar relaties geven gevoel van eigenwaarde

Vakmanschap als basis voor betrokkenheid en zelfbevestiging. Via hun vak kunnen werknemers in dialoog, weer betekenis en verbondenheid met anderen ervaren. We willen allemaal zo authentiek mogelijk zijn. Onder dit enorme verlangen naar authenticiteit gaat de wens schuil erkend en … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Werknemer of machine?

Wat is de RVP (relational value proposition) van je merk en het werk? Op zoek naar de duurzame meerwaarde van menselijke arbeid voor klant en medewerker. Het wordt steeds duidelijker dat de digitalisering en robotisering grote gevolgen heeft voor de … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en klanten, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

De 3 B’s van Employee Engagement: Betrokkenheid, Bijdragen en Betekenis

De basis voor intrinsieke motivatie, een energieke organisatie en merkambassadeurschap De wijze waarop merken omgaan met eigen medewerkers en social media, is een openbare lakmoesproef voor het vermogen van het merk om medewerkers zowel vrijheid te geven als te verbinden … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en communicatie, Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties, Uncategorized | Tags: , , , , , , , , , , , , , , , | 1 reactie

Waarom grote bedrijven toptalent verliezen

Steeds meer grote bedrijven hebben moeite met het vasthouden van hun toptalent. Niet zozeer het werven van toptalent, maar het behouden is steeds vaker een groot probleem. Niet alleen door de schaarste aan toptalent, maar ook doordat de echte toegevoegde … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , , | 1 reactie

Organiseren vanuit merkrelaties, balanceren tussen bureaucratie en netwerk-cratie

21ste eeuw vraagt om handelen in het nu, met kennis van nu, met de resources van dat moment. Volgens Peter Drucker is de bureaucratische organisatievorm en bijbehorende management praktijk de belangrijkste uitvinding van de 20ste eeuw. Het heeft een eeuw … Lees verder

Geplaatst in Merkrelaties en medewerkers, Organiseren via relaties | Tags: , , , , , , | Een reactie plaatsen